Ausgründung eines Start-Ups, um schnell und risikobegrenzt neue Märkte zu testen

Ausgründung eines Start-Ups, um schnell und risikobegrenzt neue Märkte zu testen Definition Geschäftsidee/ Fokus Identifikation Mitarbeiter intern sowie Personalsuche von Mitarbeitern extern Workshops zu den Themen Design-Thinking, Business Model Canvas und Business Plan Begleitung der Ausgründung, strategische Ausrichtung, Standortwahl, Gestaltung Beteiligungsverhältnisse, etc. Coaching Gründer und Beirat, Moderation Meilensteinreports

Strategische Beteiligung an Start-Up mit relevanter Technologie

Strategische Beteiligung an Start-Up mit relevanter Technologie Erarbeitung/ Einordnung in die Unternehmensstrategie Check interne Technologientwicklung vs. Start-Up Beteiligung Definition der Zielsetzung Suche nach strategische Partnern Erstkontaktaufnahme durch Auguris, Pitch-Deck und Überprüfung strategischer Fit Begleitung des Beteiligungsprozesses Unternehmensbewertung Vertragliche Gestaltung Meilensteine/ Beirat Coaching für Start-Up und Unternehmen

Technology Scouting

Technology Scouting Scan Kernkompetenzen des Unternehmens Strategy alignment und Ausrichtung Wettbewerbsanalyse Technologierecherche in: Universitäres Umfeld, Start-Ups, Messen, Internet- und Literaturrecherche, Interviews und Umfragen Ideenentwicklung, Ideenbewertung und –auswahl

Strategieentwicklung Digitaler Wandel

Strategieentwicklung Digitaler Wandel Quick-Scan Geschäftsmodell, Produkte und Prozesse Relevante Zukunftstrends und Entwicklungen Identifikation von Bedrohungen und Chancen Incentives/ Impulsvorträge Start-Up, Silicon Valley-Methoden, etc. Festlegung der Strategischen Stoßrichtungen in den Dimensionen Globale Märkte, Technologie und Prozesse Ableitung strategischer Projekte, Milestonereporting